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仰望星空 脚踏实地

                               ――2009年总结表彰与2010年战略规划

     “仰望星空,遐思如流水般汩汩而来。得到的将要流向何方,逝去的将要流向何处,但脚踏实地的蓝凌人笑脸冉冉升起成了天空中的群星,悠悠,情意不尽,感动常在!”
     回顾2009,蓝凌之路艰难中充满着机遇,蓝凌人工作的艰辛中充满着感动。那些奋战在严寒地带的兄弟姐妹,那些披星戴月东奔西走的伙伴们,那些坚守着阵地的战友们,他们都让我们感动着……
一、 变革、协同的2009
     “仰望星空,脚踏实地”是公司总裁徐总的年会演讲主题,从感性和理性两个方面概括了09年蓝凌所付出的努力和取得的收获。
     09年是蓝凌向“解决方案导向”“大业务精总部”转型的第一年。面对变革初期的困惑与不解,变革过程中的艰难险阻,蓝凌团队不断探索,不断尝试,不断创新,也在不断地进步。蓝凌在“大业务精总部”变革上已取得一定成绩,在解决方案上也迈开了第一步,呈现出了多个百万级项目,在细分行业上呈现了初步的有价值的尝试,金融、地产开始露身手,在产品研发上加大投入,EKP8.0在年底盛装亮相。
     在外部环境与机遇上,金融危机过后,创新型、学习型组织的不断呈现,KM的需求也越来越多,此刻,蓝凌已占据了天时。
     在祖国版图上,蓝凌有了新的拓展,广州、厦门、西安、长沙、杭州、重庆办事处等分别成立并开始运作,蓝凌在争夺地利。
     在企业内部,为支持转型,为应对变革过程中的挑战,公司努力培养中层及核心骨干员工队伍,积极营造协同变革文化,由文化与人才来支撑转型,蓝凌在创造人和。


     在这样的大背景下,徐总对于10年提出更高的战略要求:稳健扩张,并对稳健扩张的总部支撑和区域强化做出了具体的战略要求。


     华北分公司王总以四枚篆字“感与敢”为主题,感是“感谢、感动、感慨”简要概括了华北的09年,更是以气势磅礴的诗句“乌蒙磅礴走泥丸,波涛汹涌险触岸,连滚带爬留缺憾”总结了他的09年。王总与大家分享了一系列让他“感动、感慨、感谢”的故事,蓝凌品牌价值得到客户认可,蓝凌人获得客户尊重的感动;长期在零下三十多度做项目的大庆团队带给人的感动;各项目成员坚守岗位,每天深夜下班前日清日结提交项目日报,周末持续加班带给人的感动;总部同事带病支持华北项目给人的感动……同时也用 “敢想、敢当、敢干”发出了10年的战略誓言。


     09年两大转型对于华南分公司也是一个极大的挑战,对华南的销售策略和架构上都需要有重大的变革。华南分公司李总将发生在华南内部的小故事娓娓道来,那一批跟着他奋战在销售最前沿,工程最前沿的兄弟,因为他们的努力,因为他们的优秀,华南在起起伏伏的09年里赢得了最后的胜利!
     09年的变革对华南来说,也许是收获了成长,也许是经历了委屈,也许是得到了快乐,但更多的是需要大家将一切都归零,用一种空杯心态迎接2010。


     战略客户事业部林总用一组数据概括了09年本中心的工作情况,09年的团队业绩,09年的人员成长与变动,09年的团队建设等,让大家再一次认识了这一群常年坚守在客户现场的“最熟悉的陌生人”!


     品牌经营中心夏博分别用 “风起涟漪”、“方案深化”、“未雨绸缪”总结了09年市场体系,方案和咨询体系,以及产品规划体系的工作情况。作为向“解决方案导向”变革先驱的研究院,必须要输出系列解决方案,并且持续不断地为分公司提供咨询支持,他们的压力巨大!他们在夏博“坚持、应变、学习、传递”的思路指导下,已输出一系列成熟的有指导性的解决方案,并且将持续深化解决方案输出。


     09年对产品来说是筑梦的一年,也是卧薪尝胆的一年。产品研发刘总引用老子和韩非子关于能力与欲望的学说,他怀着对蓝凌EKP产品的梦想,低沉而饱含激情的憧憬,“如果几年以后在座的各位都能成为百万富翁,那是因为一个因素造成的,那就是蓝凌的能力很强,这个能力是产品能力、技术能力,是我们满足客户需求的能力。”
     09年感动蓝凌的事有许多,销售人员在前方签单捷报频传,工程人员在零下30多度的严寒地区忙碌着负责客户系统上线,产品人员加班加点攻坚,如火如荼为“保8”……
     蓝凌的2009,迎接变革,把握机遇,迎接挑战,平稳而不平凡!

二、 2009的蓝凌人物——“蓝凌之星”
     当大红的“2009蓝凌之星评选颁奖大会”投射在屏幕上时,会场掀起一股热烈而激动的气氛,以表彰先进,鼓励优秀,树立标杆为宗旨的“蓝凌之星”评选历来就是“优秀与荣誉”的代名词!
     灯光、目光、荣光将聚焦于此刻,一个个提名者的名字和照片跳跃到屏幕上,一阵阵的掌声与欢呼接踵而来,最后的获奖者会是谁,众人猜测着,期待着……此刻,连空气都凝固了!


     当获奖者照片由暗变亮,由小变大,跳跃到屏幕上的那一刻,他们已经完成了09年迈向优秀的道路,接受颁奖只是为他们的09年画上一个完美的句号。站在领奖台上,灯光投射到全身,此刻无需言语,他们已经是最闪亮的,是全场关注的焦点。伴随着雄浑有力的颁奖乐,老总们上台将奖杯和红包亲自送到获奖者手中,然后有力地握住那一双手,是对获奖者的最大鼓舞!


     优秀团队EKP8项目组获奖代表刘智的一番感言让大家感动,09年底产品研发中心的“保8”任务让这个团队高度团结,紧密围绕目标攻坚,这个团队强大的凝聚力让团队成员亲如一家人,都朝着同一个方向前进!当刘智提议团队所有成员站起来亮相时,看着分散在各个角落里的团队成员,大家报以热烈的掌声,是他们带给我们感动,是他们让我们认识了优秀!
     台下同事的掌声,领导有力的握手和拥抱,是对他们过去一年工作的肯定与赞许,也是对他们下一年工作的期盼,期待他们在新一年里继续树立标杆,继续扬起知识管理的大旗,向卓越迈进!
     优秀的标杆就在前方,我们每人迈进一步,蓝凌就迈进了一大步。我们已经在优秀的路上行走,坚持脚踏实地,勇往直前,坚定有力地一步步迈进,我们可以直达卓越,做卓越的知识管理专家!
三、 稳健扩张的2010
     “仰望星空,常怀梦想与追求;脚踏实地,用自己的实际行动去追逐梦想完成目标;要达到高远的目标,蓝凌人必须有三气:大气、灵气、虎气;大气是一种精神,一种奉献,一种宽容 ,灵气来自于学习,来自于功力,来自于敏锐; 虎气是敢想,敢干,敢亮剑。”

     叮咚作响的泉水声后,一只酣睡的蝉虫醒来望着空中飞舞着的美丽的蝴蝶,它也想成为蝴蝶,会飞,要怎么变?要经过怎样的努力才能变?要克服什么困难才能变?得锻炼,得坚持,可能这个路程是孤独的,但它得坚持,它得让体质好起来,奔跑、孤独、累、卖力,还要把自己一个人吊在上面,用茧束缚起来,蜕变要经过一个痛苦的过程,经过春夏秋冬,需要时间,才能最终破茧成蝶,变成美丽的蝴蝶飞向空中……
     徐总用此短片告诉我们,如今的蓝凌正处于蝶变前的努力挣扎的过程中,蓝凌的蝶变需要蓝凌人都能忍受孤独、忍受磨难、忍受时间的考验,最终破茧。
     徐总提出2010年的战略为“稳健扩张”,在策略方面将持续深化解决方案导向,深化大业务强总部架构,持续打造高绩效团队,营造蜕变和前线文化!
     革命尚未成功,同志仍需努力!
     在蓝凌向成为卓越的知识管理专家迈进的道路上,我们还需要付出更多努力!


     在2010年战略大会上,徐总隆重地给各中心负责人及分公司负责人颁发了军令状,各老总面向全体员工庄严宣誓,坚决完成任务,捍卫蓝凌荣誉!
     是的,我们坚决完成任务,捍卫蓝凌荣誉!
     蓝凌之路荆棘丛生,却也山花烂漫 ,我期待和大家一起 ,一路风尘 ,快乐前行!

 
 
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